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Pack "Les indispensables du management"
Code : Pack 279
Êtes-vous à la recherche de ressources pratiques pour améliorer votre gestion quotidienne en tant que manager ? Nous avons exactement ce qu'il vous faut : le pack "Les Indispensables du Management".
Notre pack vous offre une solution pratique et essentielle pour répondre à vos besoins de gestion quotidienne. Avec nos fiches de synthèse facilement accessibles, vous avez en permanence sous la main l'information pertinente et opérationnelle dont vous avez besoin. Fini les recherches fastidieuses, vous pouvez désormais vous concentrer sur les tâches qui comptent vraiment.
Comment prendre pleinement possession de son métier de manager ? Comment constituer son équipe ? Quel style de management adopter ? Comment animer son équipe au quotidien ? Comment la rendre performante et maintenir cette performance ? Voici des questions clés que tout manager se pose. Ce pack de fiches pratiques à télécharger traite de ces sujets et de beaucoup d'autres. Ils se placent au centre des préoccupations des managers. C'est pour cette raison que nous avons nommé ce pack : les indispensables du management.
Le pack "les indispensables du management" contient pas moins de 28 fiches pratiques à télécharger :
Manager avec le Feedback
Le feedback est un élément clé du management par la performance. Il permet au manager de mener ses troupes vers le succès en misant sur l'amélioration continue de chacun, l'orchestration des différents talents et la dynamique de groupe. Dynamisez votre équipe en utilisant le Feedback au quotidien !
Adopter le bon style de management
Souple, participatif, directif, autoritaire : adoptez le bon parmi les 4 styles de management selon le contexte, la situation et la personnalité de vos collaborateurs tout en gardant votre personnalité et en restant en adéquation avec les valeurs de votre entreprise !
Mener un brief d'équipe
La boite à outils du manager comprend un instrument efficace pour coordonner, piloter, impliquer, recueillir des feedbacks auprès de ses collaborateurs. Il s'agit du brief d'équipe. Découvrez pourquoi l'utiliser et comment le mettre en oeuvre pour en tirer tous les bénéfices.
Développer la cohésion d'équipe
La cohésion est indispensable au succès et à la motivation d'une équipe. Sans cela, le groupe ne peut être qualifié d'équipe. L'élément fondateur de cette unité est la confiance. Donnez toutes les chances de réussite à votre équipe en développant la confiance au sein de votre groupe !
Améliorer les performances d'une équipe
Une équipe performante est un ensemble de personnes qui travaillent ensemble de manière efficace dans l'objectif d'atteindre un but précis. Découvrez quelques leviers clés pour faire de votre équipe la meilleure !
Management transversal
Plus d'efficacité, de collaboration, de réactivité, d'agilité... le management transversal apporte une solution organisationnelle pour s'adapter aux contraintes des marchés d'aujourd'hui. Qualités du manager et principes de management à connaître pour une mise en oeuvre réussie.
Développer l'autonomie
Vous souhaitez que vos collaborateurs soient plus performants tout en étant plus autonomes au travail ? Vous trouverez dans cette fiches quelques pistes pour donner davantage de liberté d'action à votre équipe et ainsi booster la performance !
Travailler avec une équipe
Il ne suffit pas de rassembler quelques collaborateurs et désigner un meneur parmi ces derniers pour qu'une équipe fonctionne et soit efficace. Quelques bonnes pratiques et compétences sont essentielles à la performance d'une équipe. Alors apprenez à travailler efficacement avec votre équipe !
Devenir manager
Vous venez d'être promu manager pour la toute première fois de votre carrière et vous souhaitez assurer dans cette nouvelle posture de cadre ? Cette fiche pratique est faite pour vous. Vous y trouverez tout ce qu'il faut savoir pour gérer efficacement une équipe et éviter les faux pas .
Exercer la bonne pression sur son équipe
Vous pensez que pression et performance sont incompatibles ? Vous peinez à trouver l'équilibre idéal qui boostera l'efficacité et la productivité de votre équipe ? Apprenez à doser la pression que vous exercez sur vos collaborateurs afin qu'elle soit un véritable moteur et non un frein invalidant !
Manager avec bienveillance
Bienveillance ne rime pas avec complaisance. Le manager bienveillant est avant tout présent pour son équipe, disponible, à l'écoute, tout en veillant à maintenir le cap fixé et rectifier le tir si nécessaire. Découvrez comment manager avec bienveillance sans tomber dans l'écueil du paternalisme à l'extrême !
Travailler en équipe
Influenceurs nés, négociateurs, communicants hors pair, empathes, leaders, créatifs... Apprenez à mieux décrypter les différentes personnalités et modes de fonctionnement de vos collaborateurs pour mieux articuler rôles et missions de chacun et faire de votre équipe une équipe performante !
Construire un consensus
Manager une équipe est parfois délicat, notamment lorsque des décisions doivent être prises et que tous les membres de l'équipe ne partagent pas le même point de vue. Managez vos collaborateurs efficacement et sereinement... Maîtrisez le processus de construction d'un consensus !
Développer l'intelligence collective à distance
Télétravail, collaborateurs éparpillés dans le monde, vous vous retrouvez à devoir manager une équipe "virtuelle"... Si vous ne l'avez jamais fait, l'exercice peut s'avérer ardu et piégeux. Découvrez, grâce à cette fiche pratique, comment instaurer et maintenir une certaine cohésion et surtout manager l'intelligence collective à distance ?
Composer une équipe efficace
Une équipe n'est pas simplement un groupe de personnes avec chacun des compétences spécifiques. C'est avant tout des individus capables de travailler ensemble en regardant dans la même direction. Dans cette fiche, toutes les clés pour composer une équipe efficace .
Développer l'intelligence collective
La flexibilité offerte par une organisation communautaire est un atout de taille pour une équipe ou entreprise : coopération, émergence d'idées nouvelles, implication accrue... Ouvrez-vous à la différence et à l'innovation en développant l'intelligence collective au sein de votre équipe !
Pratiquer le management participatif
Le management participatif est un formidable levier d'implication et d'innovation. Motivez davantage et boostez la compétitivité de votre organisation... Impliquez davantage vos collaborateurs dans les projets et la vie de l'entreprise !
Manager une équipe efficacement
La réussite ne s’improvise pas. Une équipe atteint les objectifs fixés lorsque le manager est compétent, efficace, fédérateur et doté de bon sens. Maîtrisez les concepts essentiels, donnez le meilleur de vous-même et de votre équipe en gérant vos collaborateurs efficacement !
Rencontrer sa nouvelle équipe
Arriver à la tête d'une équipe déjà formée n'est jamais vraiment simple. Le manager n'aura pas 2 fois l'occasion de faire bonne impression. Comment réussir cette première rencontre et asseoir une certaine autorité ? Comment faire connaissance avec sa nouvelle équipe ? Toutes les clés sont dans cette fiche pratique !
Manager l'évolution d'une équipe
Une équipe nouvellement formée n'atteint pas la performance sur le claquement de doigts de son manager. Avant de trouver son équilibre et performer au plus haut niveau, elle traverse un certain nombre de phases. Apprenez à accompagner chacune de ces étapes grâce à notre fiche pratique et menez votre équipe vers les sommets de la réussite !
Déléguer pour mieux manager
Savoir confier les missions adéquates aux bons collaborateurs est l'un des exercices que tout manager doit savoir maîtriser. Découvrez quels sont les avantages de la délégation à autrui de certaines tâches : pour vous, manager, mais également pour vos collaborateurs. Analysez les éléments qui vous freinent dans votre besoin de déléguer, etc. Apprenez à déléguer efficacement !
Asseoir son autorité
Vous souhaitez asseoir davantage votre autorité auprès de vos collaborateurs sans pour autant devenir un manager autoritaire ? Vous êtes au bon endroit ! Découvrez dans cette fiche quelques clés pour gagner le respect de votre équipe au quotidien !
Faire appliquer sa décision
Vous avez pris une décision - seul ou aidé de votre équipe. Ou bien vous devez appliquer une décision dictée par votre hiérarchie. Place à l'action ! Découvrez comment mettre efficacement en application cette décision et ainsi construire la réussite de votre projet avec toute votre équipe !
Être un bon manager intermédiaire
Vous voilà promu "middle manager" et il va vous falloir rapidement vous familiariser avec cette nouvelle posture. N'attendez pas, préparez soigneusement ce tournant de votre carrière dès aujourd'hui en appréhendant toutes les facettes de la posture et commencez à travailler votre leadership et tous ces soft-skills qui vont vous être essentiels !
Manager efficacement avec POSDCORB
Quelle est la mission première d'un manager ou d'un dirigeant d'entreprise ? Planifier ? Gérer les projets ? Gérer l'Humain ? Budgéter ? ... (re) Découvrez quelles sont les 7 fonctions clés de la posture de manager et brillez dans votre mission de cadre !
Manager grâce au Nudging
Vous souhaitez faire adopter de meilleurs comportements à vos collaborateurs sans pour autant brandir la carotte et le bâton ? Et si vous utilisiez des nudges ? Ces incitations douces à évoluer de manière positive pour soi, mais aussi pour le collectif , auparavant réservées au marketing, font désormais leur entrée en management.
Manager une équipe virtuelle
Le travail à distance fait désormais partie du paysage professionnel. Si les avantages sont nombreux, il est également certaines limites à ce nouveau mode de travail qu'il est essentiel pour tout manager de connaître. Car diriger une équipe dont les membres sont éparpillés géographiquement - ponctuellement ou non - est un art délicat. Découvrez comment manager efficacement une équipe "virtuelle"...
Turn-over : comprendre et maîtriser
Cette fiche pratique explicite les raisons du turn-over dans les entreprises. L’objectif étant de mieux le comprendre pour mieux le maîtriser. Vous y trouverez également une présentation exhaustive des actions à mettre en place afin de le réduire.
