Prendre une décision : fiches pratiques à télécharger

Lorsqu’on est à la tête d’une entreprise ou d’une équipe, il est important de savoir prendre des décisions. Et pourtant, il n’est pas toujours facile de se positionner comme un décideur et d’assumer ses choix. Vaut-il mieux décider seul ou faire intervenir ses collaborateurs ? Comment faire appliquer une décision qui ne fait pas l’unanimité ? Comment savoir quel est le bon choix à faire ? Telles sont les questions qu’un manager est souvent amené à se poser. Alors comment prendre une décision sans se tromper ? Découvrez-le sans plus attendre dans nos différentes fiches pratiques.

Prendre une décision, c’est une chose. Faire le bon choix, c’en est une autre ! Aidé des outils et des méthodes dédiés à la prise de décision, vous pourrez plus facilement faire un choix entre les différentes options qui s’offrent à vous. Votre dernier défi ? Faire appliquer la décision prise par vos collaborateurs.

• Savoir prendre une décision : avant toute chose, il faut savoir de quel domaine relève la question que vous avez à régler. La solution ne sera pas la même s’il s’agit d’un problème administratif ou stratégique. Pour prendre une décision correctement, il ne faut pas se laisser guider par ses émotions. Si plusieurs options s’offrent à vous, pesez le pour et le contre de chacune. Observez tous les aspects et faites-vous conseiller si besoin. Mais attention, ne vous laissez pas influencer, en particulier si vous menez la réflexion à plusieurs. Discuter en groupe lorsqu’une grande décision doit être prise peut être judicieux dans la mesure où vous n’avez pas à réfléchir seul au choix à faire. Toutefois, méfiez-vous des effets de groupe. L’influence d’un groupe peut conduire à prendre de très mauvaises décisions, bien qu’elles paraissent excellentes sur le coup.

• Utiliser des outils d’aide à la décision : prendre une bonne décision n’est pas toujours évident, en particulier lorsque plusieurs possibilités s’offrent à vous. Il existe fort heureusement des outils et des méthodes à mettre en oeuvre pour faciliter la prise de décision.

  Vous avez besoin de faire un tri pertinent entre vos différentes options ? Utilisez la matrice de décision ! Elle vous aidera à les hiérarchiser à partir de critères prédéfinis pour mettre en avant celle qui sera la plus pertinente au regard de la problématique rencontrée.

  En complément, l’arbre de décision vous permettra de définir de manière visuelle la solution la plus adaptée à votre situation.

  Vous avez besoin de prendre du recul pour structurer votre réflexion et faire le bon choix ? La méthode ABCDE est faite pour vous.

• Faire appliquer sa décision : une fois que la décision est prise, il faut faire en sorte qu’elle soit appliquée. C’est le moment d’agir et d’être opérationnel. Pour qu’elle soit mise en application par vos collaborateurs, il est important qu’elle ait été préparée au préalable, soit en récoltant leur adhésion, soit en les impliquant dans le processus de décision. Pour ce faire, vous avez besoin de construire un consensus avec vos collaborateurs afin que tous puissent exprimer leur point de vue et évoquer les atouts et les contraintes que votre décision implique. C’est en agissant en équipe, dans le respect de chacun, que vous pourrez mettre en place un plan d’action pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés.

Vous devez prendre une décision prochainement ? Les fiches pratiques conçues par Manager GO vous aideront à dessiner votre arbre de décision et à appliquer les autres outils pour décider efficacement. Conçues par des professionnels expérimentés, nos fiches pratiques vous accompagneront dans votre processus de décision pour vous aider à faire le meilleur choix possible.