Innovation : fiches pratiques pdf à télécharger

L'innovation fascine. Elle est souvent synonyme de progrès, d'émerveillement et chacun d'entre nous rêverait d'apporter sa pierre à l'édifice en contribuant à l'évolution technique des produits et services qui nous entourent.

Dans le cadre de l'entreprise, l'innovation répond souvent à plusieurs objectifs :

• - Développer son chiffre d'affaires en inventant un nouveau produit pour étoffer une gamme actuelle ou créer une évolution d’un produit phare en perte de vitesse
• - Réussir à développer un produit innovant à fort potentiel, pour trouver de nouveaux clients, ou tout simplement, pour créer une startup en partant de zéro
• - Anticiper les marchés en devenir et les évolutions environnementales, culturelles et technologiques, en s'y préparant au plus tôt avec une nouvelle offre

Mais l'innovation est aussi quelque chose qui fait peur, car elle est synonyme de risque face à l'incertitude du futur que l'on tente de construire.

Il faut bien prendre conscience que le taux d’échec sur le lancement d’un produit innovant reste toujours important. Selon le cabinet d'audit Deloitte et Touche , environ 90% des innovations échouent dans le domaine des produits de grande consommation. Par contre, l’avantage d’être le premier reste décisif et assure en général une part de marché élevée sur plusieurs années.

Selon une autre étude du cabinet de conseil en veille stratégique CB-Insight , sur 100 start-up qui ont échouées 42% d’entre elles ont mis la clé sous la porte parce que leur offre ne correspondait pas aux besoins du marché.

Bref, lorsqu’on propose un nouveau produit sur le marché, on ne peut jamais être sûr qu’il va réussir, mais on peut essayer d’éviter d’échouer en appliquant quelques principes simples.

Et il faut ajouter à cela une problématique qui n'est pas des moindres : le manque de temps. Lorsqu'on a le nez dans le guidon, et que l'on vit une course contre la montre en permanence, on a du mal à se dégager du temps pour innover. C'est encore plus le cas dans les petites structures, où on doit arbitrer en permanence entre l'exploitation court terme de l'entreprise et l'exploration de nouvelles solutions innovantes.

Face à ces enjeux, vous avez  3 défis à relever sur votre parcours d'innovateur !

• - Savoir créer une nouvelle évolution de votre produit qui soit différente de ce qui existe déjà, c'est le propre de l'innovation
• - Viser un résultat à forte chance de succès qui réponde aux besoins du marché et sonne juste par rapport aux aspirations du moment
• - Suivre le chemin le plus simple et le plus rapide pour innover

Vous trouverez tout au long de ce chapitre les outils pour vous aider sur votre parcours d'innovateur. Ces outils sont utilisés en entreprise et ont été éprouvés à la réalité du terrain. Ce sera pour vous une aide précieuse pour atteindre vos objectifs.

Vous découvrirez notamment :

• -  Quel processus simple mettre en place pour favoriser l'innovation
• -  Comment construire une veille techno pour saisir les bonnes opportunités
• -  Comment définir l'évolution d'un produit pour avoir une longueur d'avance
• -  Comment construire une interview utilisateur pour connaître son besoin réel
• -  Comment analyser un problème d'usage pour approfondir la compréhension de l'expérience vécue par l'utilisateur
• -  Comment analyser un problème technique pour comprendre les limites d'un produit
• -  Comment innover avec TRIZ en utilisant 40 principes d'innovation
• -  Comment innover avec les techniques combinatoires en utilisant une matrice de découverte ou l'analyse morphologique
• -  Comment sélectionner votre meilleure idée de concept pour investir plus sereinement sur le bon projet
• -  Comment effectuer des recherches dans les bases brevet pour tirer profit de l'art antérieur