Cliquez sur l'une des flèches de couleur orange ci-dessus pour feuilleter la fiche
Vous cherchez des outils pour :
Construire un Proof Of Concept Fiche pratique pdf à télécharger
Auteur : Laurent Cachalou
Vous avez une idée de concept qui vous semble intéressante et vous vous interrogez sur sa faisabilité, l'approche marketing à mettre en place et le potentiel du marché ?
Mettez toutes les chances de votre côté avec le POC - Proof Of Concept - et transformez votre idée en véritable innovation !
Fichier pdf à télécharger
Prix : 3,80 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "Innovation"
Contenu de la fiche pratique PDF "Construire un Proof Of Concept"
La preuve de concept qui se traduit en anglais par Proof Of Concept (POC) est une étape importante dans le processus d'innovation. Elle permet de démontrer au plus tôt la faisabilité et de l’attractivité de votre concept.
La démarche du POC permet de rester agile et de pouvoir réorienter le projet si besoin en minimisant les investissements. Elle facilite le mariage heureux entre les 3 composantes du concept : le produit, le marketing et le marché.
Un autre avantage du POC est de pouvoir prendre des risques à moindre coût. Lorsqu'on a peu à perdre, inévitablement on ose davantage. Cela permet d'avancer pas à pas vers l'innovation plus sereinement.
C'est aussi un excellent moyen de communication aussi bien en interne qu'en externe pour mobiliser autour d'un concept. Lorsqu'un faisceau de preuves démontre le bien-fondé d'un concept, on est plus enclin à se laisser séduire.
Au sommaire de cette fiche pratique :
- Présentation de la démarche : le concept, ses avantages, ses limites...
- Construire un POC pas à pas : les 3 étapes de construction de votre POC et une série de questions qui vous permettront d'évaluer le potentiel de votre concept sous toutes les coutures...
- Mémo - Synthèse
Auteur
Laurent Cachalou
Conférencier et formateur à l'Université de Technologie de Belfort-Montbéliard sur l'innovation, Laurent a travaillé pendant 15 ans chez Décathlon comme ingénieur produit, chef de projet et responsable de bureau d'études. Puis pendant 7 ans chez Zurfluh-Feller (groupe Somfy) comme responsable du pôle systèmes innovants et de la propriété industrielle.
Vous aimerez aussi
