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Définir l'évolution d'un produit Fiche pratique pdf à télécharger
Auteur : Laurent Cachalou
Pour innover, il est nécessaire de prendre du recul sur les produits et comprendre les règles qui gouvernent leurs évolutions.
Les lois d'évolution de la méthode TRIZ et les 9 écrans sont une aide précieuse pour « cracker » le code d'évolution d'un produit et ainsi anticiper son devenir probable.
Apprenez à utiliser les 9 écrans, étape par étape.
Fichier pdf à télécharger
Contenu de la fiche pratique PDF "Définir l'évolution d'un produit"
Les produits évoluent dans le temps avec un lien de parenté. Pour anticiper la prochaine étape, il est nécessaire de comprendre les règles qui gouvernent leurs évolutions.
On observe que le cycle d'évolution des produits suit une courbe en S. De son « enfance » jusqu'à son déclin, un produit s'améliore techniquement jusqu'à atteindre une maturité technique puis il cède la place à un nouveau produit qui lui est tout simplement supérieur.
L'évolution des produits – et plus largement des systèmes techniques – tend vers une idéalité : celle de maximiser les fonctions utiles, minimiser les fonctions néfastes et les coûts.
Pour aider l'innovateur à identifier la prochaine étape d'évolution d'un produit, la méthode TRIZ propose deux outils complémentaires. D'une part des lois universelles qui décrivent des lignes objectives d'évolution. C'est très utile pour identifier où en est un produit et anticiper l'étape d'évolution suivante. Et d'autre part la méthode des 9 écrans qui permet de visualiser les tendances d'évolution d'un produit, de ses parties et de son environnement.
Partant de l'existant et de ce qui est connu, cette méthode est pragmatique et simple d'utilisation. Elle offre également un mode de représentation qui apporte une vision complète et fluide de l'évolution d'un produit.
Au sommaire de cette fiche pratique :
- Règles qui gouvernent l'évolution des produits : Courbe en S, évolution des systèmes techniques
- Identifier la prochaine évolution d'un produit : lois d'évolution de la méthode TRIZ, 9 écrans, avantages et limites
- Préfigurer l'évolution d'un produit avec les 9 écrans : démarche expliquée étape par étape
- Mémo - Synthèse
Auteur
Laurent Cachalou
Conférencier et formateur à l'Université de Technologie de Belfort-Montbéliard sur l'innovation, Laurent a travaillé pendant 15 ans chez Décathlon comme ingénieur produit, chef de projet et responsable de bureau d'études. Puis pendant 7 ans chez Zurfluh-Feller (groupe Somfy) comme responsable du pôle systèmes innovants et de la propriété industrielle.
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