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Analyser un problème technique avec 1 bloc diagramme fonctionnel Fiche pratique pdf à télécharger
Auteur : Laurent Cachalou
Décortiquez votre produit en créant un schéma faisant le lien entre chaque pièce, trouvez des solutions aux problèmes techniques et innovez en identifiant des améliorations à mener.
Comment faire ?
Utilisez un bloc diagramme fonctionnel : une représentation visuelle schématique de l'existant.
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Prix : 3,80 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "Innovation"
Contenu de la fiche pratique PDF "Analyser un problème technique avec 1 bloc diagramme fonctionnel"
Le bloc diagramme fonctionnel est une représentation schématique des parties de votre produit et des actions qui les relient, permettant de faire apparaître et d'analyser des points d'améliorations techniques.
À travers une représentation abstraite, il vous permet d'identifier facilement les actions utiles et néfastes de votre produit. Ce qui vous permet ensuite d'engager plusieurs stratégies d’amélioration sur lesquelles il est possible d'agir directement de manière guidée.
Le bloc diagramme fonctionnel apporte une méthodologie pratique, car il s'appuie avant tout sur ce qui existe déjà. C'est un point de départ solide pour ensuite établir vos priorités d'amélioration au niveau de la performance globale de votre produit.
C'est aussi un excellent exercice à mener en groupe pour s'immerger dans le monde du produit et de mieux en comprendre les limites. Et enfin, les résultats sont visuels et compréhensibles par tous, les rendant faciles à communiquer.
Découvrez dans cette fiche pratique un exemple complet reprenant la construction du diagramme et l'analyse menant à des axes d'amélioration.
Au sommaire de cette fiche pratique :
- Présentation du bloc diagramme fonctionnel : représentation du diagramme, analyse et axes d'amélioration, avantages et limites de l'outil
- Comment construire un tel diagramme pas à pas
- Comment analyser le diagramme
- Mémo - Synthèse
Auteur
Laurent Cachalou
Conférencier et formateur à l'Université de Technologie de Belfort-Montbéliard sur l'innovation, Laurent a travaillé pendant 15 ans chez Décathlon comme ingénieur produit, chef de projet et responsable de bureau d'études. Puis pendant 7 ans chez Zurfluh-Feller (groupe Somfy) comme responsable du pôle systèmes innovants et de la propriété industrielle.
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