Adopter le bon style de management Fiche pratique pdf à télécharger

Tout manager, pour mobiliser ses troupes et atteindre les objectifs fixés doit être capable d'adapter son mode de management au gré des situations. Par exemple, directif lorsqu'il s'agit de prendre une décision rapidement, notamment en période de crise, plus souple et implicatif pour une gestion plus ouverte et davantage centrée sur l'Humain. L'important étant de toujours respecter les valeurs de l'entreprise et les siennes.

Notre fiche pratique synthétise ce qu’il faut savoir sur les styles de management (en PDF) et vous guide à travers les nuances du leadership moderne, pour en comprendre les enjeux et ajuster vos pratiques.

Choisir le bon style de management pour une équipe performante

Le choix du type de management en fonction de la situation, des personnalités au sein de l'équipe et des objectifs est crucial pour optimiser la performance de l'équipe.

Un type de management adapté à ces conditions aide à répondre efficacement aux besoins variés des collaborateurs, à surmonter les défis spécifiques et à atteindre les objectifs de manière plus efficiente. 

Ce choix pèse dans l'amélioration de la motivation, l'engagement et la satisfaction des employés. C’est un élément essentiel pour le succès à long terme de l'organisation.

Connaître les différents types de management

Chaque style - directif, persuasif, délégatif, participatif - possède des avantages uniques selon le contexte. Les managers peuvent ainsi choisir l'approche la plus efficace :

• Directif (Autoritaire) : Ce style est caractérisé par un contrôle strict du manager sur ses équipes, avec une focalisation sur les résultats. Les décisions sont prises uniquement par le manager. C‘est un style de management qui demande une forte implication de ce dernier. Les collaborateurs ont peu de marge de manœuvre. Leurs avis sont pris en considération sans toutefois que ces derniers aient un pouvoir de décision... Le risque est de basculer vers un management autocratique.
• Persuasif (Paternaliste) : Tout en gardant le pouvoir de décision, le manager persuade et prend en compte les avis de ses collaborateurs. Ce style est moins autoritaire que le directif et vise à impliquer davantage les équipes tout en maintenant une certaine autorité.
• Délégatif (Consultatif) : Ce style offre plus de liberté aux employés, qui sont régulièrement consultés pour des avis et des prises de décision. Le manager délègue et encourage la participation tout en se concentrant sur les résultats. En bref, le manager implique davantage ses collaborateurs, mais doit veiller à bien doser la pression mise sur ces derniers.
• Participatif : le plus ouvert et humain de ces 4 types de management, ce type de management démocratique met l'intelligence collective à l'honneur et booste innovation et compétitivité de l'entreprise. Il responsabilise et met l'accent sur l'implication maximale des collaborateurs dans les processus décisionnels. Il permet de veiller à une bonne gestion des talents et à la motivation des équipes. Attention, il peut dériver vers une certaine anarchie si sa mise en oeuvre est mal maîtrisée.

Sommaire de la fiche pratique

Manager l'Humain : rien n'est figé. Les contextes, les situations, les personnalités sont diverses, et parfois complexes. Le rôle du manager est de mener son équipe à la réussite, veiller au bien-être de chacun tout en gardant les objectifs en ligne de mire.

Les 4 grands styles de management : caractéristiques, points forts, limites et qualités managériales requises

• Directif 
• Persuasif
• Délégatif 
• Participatif