Développer l'intelligence collective à distance Fiche pratique pdf à télécharger

L’intelligence collective est source de créativité et d’innovation, mais pas seulement… Elle participe également à la motivation et l’engagement des collaborateurs et soude une équipe. L'Humain dans son entière diversité prend alors toute sa dimension au sein du groupe.

Ceci est d’autant plus important dans les équipes dont les membres ne se connaissent parfois que par écran/micro interposé. Or l’intelligence collective peut alors s’avérer relativement complexe à établir.

Pour la développer, il est quelques règles de base à respecter - échanges informels, participation active et équilibrée, dynamisme et flexibilité... Il est nécessaire pour le manager d'assurer quotidiennement une certaine présence auprès de chacun de ses collaborateurs, d’instaurer un mode de fonctionnement efficace et pertinent en matière de communication d’informations (quoi communiquer, comment, à qui, sur quel rythme), d'utiliser les bons codes, réguler les interventions et prises de parole, utiliser des logiciels permettant de se voir et s'entendre, etc.

Le manager veillera également à favoriser le plus souvent possible la coopération et le partage d'expérience entre les différents membres de son équipe.

Au sommaire de cette fiche pratique : 

• Intelligence collective et travail à distance : apports de l'IC dans une équipe "virtuelle", règles de base à respecter, points de vigilance pour le manager...
• Comment stimuler l'intelligence collective d'une équipe en télétravail : utiliser les bons outils et codes de communication, partager les informations efficacement...
• Mémo - Synthèse