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Pack "Gestion du changement"
Code : Pack 270
Comment gérer un changement ? Comment rassurer ses collaborateurs lors de changements majeurs ? Comment gérer les résistances au changement ? Quelle démarche suivre pour faire implémenter de nouvelles pratiques au sein d'une entreprise, d'un processus ou encore d'un service ?
Les 10 fiches pratiques pdf à télécharger de ce pack livrent les méthodes et outils à connaître pour réussir cette étape cruciale dans la réussite d'un projet.
Le pack "gestion du changement" contient pas moins de 10 fiches pratiques à télécharger :
Piloter le changement
Ne négligez pas l'humain dans vos projets de changement : accompagnez vos collaborateurs pour les préparer dans le processus d'évolution, vaincre plus efficacement leurs résistances et les amener à être de fervents défenseurs du projet plutôt que de farouches opposants !
Vaincre les résistances au changement
Décider d'un changement est relativement simple sur le papier. Toutefois, il est indispensable de garder en tête que dans les faits, les collaborateurs ont des besoins et des craintes qu'il est crucial pour le manager de savoir accompagner. Cette fiche pratique explique comment s'y prendre pour que la transformation soit réussie.
Courbe du deuil : accompagner le changement
Vous souhaitez optimiser le changement et le rendre véritablement positif pour votre service et/ou votre entreprise ? Mettez toutes les chances du côté de la transformation : accompagnez vos collaborateurs tout au long du processus grâce à cet outil simple présenté dans cette fiche : la courbe du deuil.
Modèle de Burke et Litwin
Ne négligez plus aucun facteur dans la gestion du changement. Analysez et évaluez les dimensions organisationnelles et environnementales de ce dernier. Vous pourrez ainsi identifier les interactions entre les différents facteurs afin de mieux appréhender et accompagner le changement .
Faire adopter de nouveaux comportements
Faire adopter de nouvelles pratiques managériales, de nouveaux outils, implémenter de nouvelles méthodes, etc. au sein d'une équipe peut s'avérer être un exercice fort délicat. Pour que la transformation soit réussie, il est essentiel que le manager la prépare bien en amont et en accompagne les différentes étapes. Découvrez quelle posture managériale adopter à chacune de ces phases !
Bridge : accompagner le changement
Vous souhaitez que les changements que vous envisagez dans votre équipe, votre service, votre entreprise soient des réussites ? Comprenez les émotions éprouvées par vos collaborateurs au cours du processus pour les accompagner au mieux grâce au modèle transitionnel de William Bridge.
Force Field Analysis - Réussir le changement
Menez une analyse fine des moteurs et des freins inhérents à toute prise de décision, tout changement et agissez adéquatement pour réussir vos transformations grâce au Diagramme des champs de force de Lewin ! Le Force Field Analysis : un outil simple et efficace pour réussir le changement expliqué dans le détail.
Équation du changement : réussir le changement
Réussissez vos transformations, assurez-vous que les forces en faveur du changement sont bien supérieures aux résistances.... Découvrez l'équation du changement présentée et expliquée dans cette fiche pratique...
Utiliser le diamant de Leavitt
Outil intéressant à utiliser lors de la réflexion quant à un changement à implémenter, le Diamant de Leavitt permet, en effet, de définir et analyser les facteurs à prendre en considération ainsi que la manière dont ceux-ci s'articulent entre eux. L'objectif est de maximiser les chances de réussite du projet.
Futures Wheel : identifier les impacts d'un changement
Grâce à cette fiche pratique, vous apprendrez à tirer profit de la Futures Wheel. Un outil qui permet de visualiser, explorer et analyser collectivement les conséquences directes et indirectes d’un changement envisagé. Une méthode créative aux usages multiples, favorisant l’intelligence collective. Une mise en œuvre simple et efficace.
