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Équation du changement : réussir le changement Fiche pratique pdf à télécharger
Réussissez vos transformations, assurez-vous que les forces en faveur du changement sont bien supérieures aux résistances....
Découvrez l'équation du changement présentée et expliquée dans cette fiche pratique...
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Contenu de la fiche pratique PDF "Équation du changement : réussir le changement"
La gestion du changement est un exercice délicat qui requiert un certain nombre de compétences, mais également une préparation minutieuse en amont.
L'équation du changement est un outil simple, rapide et efficace permettant au manager d'accompagner la définition et l'implémentation d'une transformation.
Sommaire de la fiche pratique :
- Historique de la formule de Beckhard et Harris : formule créée dans les années 60, puis reprise et simplifiée dans les années 70.
- Concept : 4 éléments sont en présence lors d'un changement (mécontentement, vision, premiers pas et résistances). Pour que la transformation soit réussie, les 3 premiers doivent être supérieurs au dernier.
- Objectif : mener une analyse fine de la situation à tout moment du processus pour s'assurer que l'on est sur la bonne voie, rectifier le tir adéquatement si tel n'est pas le cas.
- L'équation du changement dans la pratique : les 4 composantes de la formule passée en revue + utilisation dans la pratique et posture managériale adéquate.
- Les 2 niveaux des composantes DVF : 2 angles d'analyse pour chacun des 4 éléments : changement pour l'organisation et impact sur les collaborateurs.
- L'effet marathon ou l'écueil du management vertical : retour sur l'erreur qui consiste à vouloir faire adhérer à un changement quelconque sans l'expliquer en amont.
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