Système d'objectifs Fiche pratique pdf à télécharger

Le système d'objectifs est un outil clé pour structurer et aligner leurs objectifs à tous les niveaux. Cette fiche pratique PDF vous offre une méthode simple et efficace pour définir votre propre système à partir d'un arbre d'objectifs.

Qu’est-ce qu’un système d’objectifs ?

Il permet de traduire les grandes orientations de l’entreprise en actions concrètes et mesurables. Il s’articule généralement autour de trois niveaux :

• Objectifs stratégiques : ils orientent l’entreprise sur le long terme, définissant des priorités majeures pour la croissance, l’innovation, ou la compétitivité.
• Objectifs tactiques : ils traduisent les objectifs stratégiques en actions concrètes à moyen terme, généralement au niveau des départements ou services.
• Objectifs opérationnels : ils sont centrés sur des actions spécifiques, quotidiennes ou à court terme, visant à réaliser les objectifs tactiques.

Pourquoi mettre en place un système d'objectifs ?

Cet outil offre plusieurs avantages :

• Clarté et alignement : chaque collaborateur comprend comment son travail contribue aux priorités globales de l’entreprise.
• Suivi des performances : les indicateurs de performance (KPI) permettent d’évaluer régulièrement les progrès et d'identifier les ajustements nécessaires.
• Motivation des équipes : des objectifs clairs et atteignables donnent un sens au travail quotidien, renforçant l’engagement des collaborateurs.
• Agilité et adaptation : le système permet de réajuster les objectifs en fonction des évolutions internes et externes.

Les étapes pour définir un système d'objectifs efficace

Il s'agit de la construction de l'arbre d'objectifs.

1. Fixer les objectifs stratégiques
   Définis par la direction générale, ils visent à orienter la vision globale de l'organisation. Voir la fiche sur le SWOT.
2. Décliner les objectifs tactiques
   Une fois les objectifs stratégiques définis, il s’agit de les décliner en objectifs au niveau des départements ou services.
3. Définir les objectifs opérationnels
   C'est le bas niveau qui concerne les objectifs assignés aux individualités ou petites équipes. Ils doivent être définis de manière SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels).
4. Suivre et ajuster les objectifs
   Le suivi régulier des performances est essentiel pour s'assurer que les objectifs sont bien respectés. Voir les tableaux de bord et les KPI.

Au sommaire de la fiche

• Qu'est-ce qu'un objectif ?
• Quelle est la hiérarchie des objectifs ?
• Qu'est-ce qu'un arbre d'objectifs ?
• Les étapes pour bâtir un arbre d'objectifs

Grâce à cette fiche pratique, vous disposez des éléments essentiels pour élaborer un système d’objectifs performant. Vous serez en mesure de mieux aligner les efforts de vos équipes avec la stratégie de votre entreprise.