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Réaliser une analyse SWOT
La matrice SWOT fait partie des outils les plus connus en analyse stratégique. Sa facilité de prise en main fait d'elle un incontournable pour explorer les options stratégiques d'une activité.
Apprenez à construire et utiliser une matrice SWOT avec cette fiche pratique.
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Description du contenu
Le SWOT est l'outil de base à connaître pour analyser un domaine d'activité stratégique. Il est le fruit d'un diagnostic interne et externe pour aider les dirigeants à identifier les options stratégiques qui s'offrent à eux.
Le SWOT présente l'avantage de synthétiser les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement.
Cette fiche pratique revient sur le contenu d'une telle matrice et propose une démarche complète pour la mettre en oeuvre. Elle présente en outre un outil complémentaire, la matrice TOWS pour relier la situation interne aux opportunités et menaces externes. Les options apparaissent alors clairement. Les dirigeants peuvent ainsi définir des orientations stratégiques et mettre en place des actions pertinentes. Enfin, un exemple SWOT illustre le résultat de la démarche.
Sommaire de la fiche :
- Qu’est-ce que une analyse SWOT ?
- Quand utiliser un SWOT ?
- Intérêts et limites de l’outil
- Mise en oeuvre du SWOT
- Exemples de questions
- Exemple d'un SWOT
- Memo "Mise en oeuvre"
