Analyser la concurrence Fiche pratique pdf à télécharger

Connaissez-vous vraiment vos concurrents ? Grâce à cette fiche, apprenez à conduire l’analyse concurrentielle de votre marché pour adopter les meilleures stratégies. 

Quel est l’intérêt de cette fiche PDF sur l’analyse concurrentielle ? 

Ne perdez plus de temps à chercher comment réaliser une analyse de la concurrence. Anticipez les menaces de votre marché et prenez des décisions éclairées  pour rester compétitif. Comprenez les forces et faiblesses de vos concurrents pour vous démarquer en mettant en place des stratégies efficaces. Consultez votre fiche à tout moment et découvrez des outils facilitant l’application de cette méthode. 

 Qu’est-ce qu’une analyse concurrentielle ? 

L’étude de la concurrence implique l’évaluation de la position et de la situation d’une entreprise par rapport à son marché et à ses rivaux. Son but est d'identifier les forces et les faiblesses de vos concurrents afin de devancer les menaces du marché. Cette analyse aide également à discerner ce qui les rend uniques aux yeux des clients. C'est une précieuse information pour optimiser votre compétitivité en créant de solides avantages concurrentiels. Après cette analyse, vous saurez comment vous positionner pour contrer les stratégies adverses et exploiter pleinement vos aptitudes concurrentielles. 

Cette analyse contribue à l’élaboration d’un plan marketing, à la construction d’un business plan, à l’optimisation d’une stratégie d’entreprise et à l’amélioration globale de l’entreprise. En observant vos concurrents, vous pouvez adopter des techniques plus performantes et, grâce à une veille concurrentielle, anticiper les menaces potentielles. 

Comment réaliser l’étude de la concurrence ? 

L’analyse concurrentielle s’articule autour de 5 étapes : 

1. Clarifier les objectifs de l’étude 

   Définissez pourquoi vous souhaitez réaliser cette analyse, quels sont vos objectifs et quels sont les résultats que vous souhaitez obtenir. Cette étape conditionne le choix des concurrents à observer, les informations à recueillir et la manière d’exploiter les données. 

2. Définir les informations à rechercher 

   Déterminez les données nécessaires pour répondre à vos questions telles que le chiffre d’affaires, les stratégies, les implantations, l’image perçue par le client...  

3. Repérer et sélectionner les concurrents 

   Identifiez d’abord des concurrents potentiels en les répertoriant dans un tableau avec leurs informations clés. Positionnez ensuite toutes les entreprises du secteur sur une carte stratégique pour former des groupes stratégiques. Choisissez les bons axes sur la carte en fonction des objectifs de votre étude. Une fois la carte établie, sélectionnez le groupe le plus proche de votre profil afin d’analyser les concurrents les plus menaçants. 

4. Collecter les informations 

   Rassemblez les données définies lors de la deuxième étape à propos des concurrents sélectionnés. Les articles de presse peuvent également contribuer à cette collecte et fournir des indications sur les stratégies futures des concurrents. 

5. Analyser les données 

   Examinez les données recueillies pour répondre à vos questions et résoudre votre problématique. Utilisez des outils tels qu'un tableau Excel ou un graphique en radar pour visualiser les points forts et les points faibles. 

Apprenez dès maintenant à élaborer des analyses concurrentielles en téléchargeant notre fiche pratique “Analyser la concurrence", et renforcez votre position concurrentielle. 

Sommaire de la fiche pratique PDF : 

• Qu’est-ce qu’une analyse concurrentielle ? Quelle utilité ? 
• Les étapes d’une analyse concurrentielle 
• Clarification des objectifs 
• Définition des informations à rechercher 
• Choix des concurrents à étudier 
• Recueil et traitement des données 
• Analyse des concurrents