Roue de Deming Fiche pratique pdf à télécharger

Découvrez notre fiche pratique sur la roue de Deming, un outil éprouvé pour toute organisation cherchant à optimiser ses processus et à innover de manière efficace et contrôlée.

Qu’est-ce que la roue de Deming ?

La roue de Deming, également appelée PDCA, a été conçue par William Edwards Deming. Cette méthode, suivant un cercle vertueux, vise à résoudre durablement des problèmes et/ou à innover en lançant de nouvelles idées. Cette démarche comprend quatre étapes : Plan – Do – Check – Act.

Quel est l’intérêt de cette fiche PDF sur le PDCA ?

Intégrez le concept de la roue de Deming à travers des explications simple et facile à comprendre. Appréhender rapidement les principes de cette méthode en utilisant les illustrations fournies dans la fiche. Aidez-vous d’un exemple concret pour pouvoir appliquer la roue PDCA dans des situations réelles. Identifiez les domaines nécessitant une amélioration et mettez en place des actions afin de les corriger. Appliquez le principe de cycle, gagnez en temps et en efficacité.

Comment mettre en œuvre cette matrice ?

Pour mettre en œuvre les solutions les plus efficaces et minimiser les risques d'erreur grâce à l’expérimentation, suivez ces quatre étapes : 

Étape 1 – Plan

Identifiez ou définissez le problème ou le sujet en utilisant divers outils tels que le brainstorming, le CATWOE, ou le 20/80. Analysez ses causes en exploitant le diagramme d’Ishikawa ou la méthode des 5 Pourquoi. Déterminez la solution la plus appropriée parmi les options possibles. Vous pouvez vous aider de la matrice de décision ou l’arbre de décision. Ensuite, préparez sa mise en œuvre en rédigeant un cahier des charges.

Étape 2 – Do

Commencez dès maintenant la phase de test tout en retenant un périmètre suffisamment important pour valider vos hypothèses.

Étape 3 – Check

Analysez les résultats de vos tests afin de déterminer si vous pouvez ou non généraliser cette solution. Dans le cas où l’expérimentation donne de mauvais résultats, capitalisez sur les enseignements à retenir.

Étape 4 - Act

Une fois l’expérimentation terminée, étendez la solution à l’ensemble du périmètre défini. Il est maintenant temps de vous occuper des points suivants que sont : la budgétisation, l’organisation des processus, l’organisation des services, la rédaction des procédures, la formation des intervenants, etc...

Cette démarche en 4 étapes permet 2 lectures possibles : dans le cadre d'un processus d'amélioration continue avec une mise en œuvre directe ou dans le cadre d'expérimentation avec des tests sur un périmètre restreint avant une généralisation. Cependant, cette méthode n’est pas adaptée aux situations de crise nécessitant des solutions urgentes.

Continuez à toujours vous améliorer en reproduisant ce cycle grâce aux conseils et aux outils de notre fiche pratique. Apprenez à utiliser la roue de Deming facilement et rapidement. Téléchargez cette fiche PDF  et bénéficiez d’explications claires et détaillées des étapes nécessaires pour mettre en œuvre le PDCA.

Sommaire de la fiche pratique : 

• Présentation de l'outil : principe, interprétation de la roue, champs d'application.
• Mise en oeuvre concrète de la méthode : les 4 étapes- Plan, Do, Check, Act - pas-à-pas. 
• Exemple de PDCA : illustration de la démarche au travers d'un exemple simple.
• Mémo synthèse