Matrice d'Eisenhower : définir les priorités Fiche pratique pdf à télécharger

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Optimisez votre organisation et gagnez en efficacité et en temps grâce à la matrice d'Eisenhower. Un outil simple à mettre en place qui vous permettra de faire le tri dans vos tâches selon 2 critères : importance et urgence. 

Le dossier ZIP comprend comprend 2 modèles commentés, dont un spécialement conçu pour la gestion de projet (cadres de suivi des modifications, auteurs, sponsor, etc.). 

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Contenu de la fiche pratique PDF "Matrice d'Eisenhower : définir les priorités"

Comment hiérarchiser vos priorités professionnelles quotidiennes de manière plus efficace, afin de gagner du temps ? Notre fiche pratique sur la matrice d'Eisenhower vous montre comment y parvenir.

Quel est l’intérêt de cette fiche PDF sur la matrice d'Eisenhower ?

Créée par Dwight David Eisenhower, le champion toutes catégories de l'organisation et la productivité, cette matrice se révèle être un outil indispensable pour booster votre productivité et optimiser une ressource rare, le temps. En classant vos tâches selon leur importance et leur urgence, vous pouvez commencer par traiter les plus importantes et urgentes, puis déléguer, planifier ou éliminer celles de moindre importance. Ainsi, vous vous concentrez sur vos priorités et améliorez votre productivité au quotidien.

Cette démarche permet un certain recul quant au travail à accomplir.

L’objectif de cette feuille d’information est de vous aider à bien organiser vos journées de travail. Avec cet outil, vous saurez exactement sur quoi vous concentrer pour être plus efficient.

Qu’allez-vous trouver dans ce PDF ?

Identifiez les intérêts et les limites de cette matrice ainsi que ses divers domaines d’application allant de la gestion du temps à la prise de décision. Explorez les deux axes fondamentaux qui permettent rapidement de prioriser votre charge de travail. L’axe -importance- représente l’impact et la valeur ajoutée de la tâche tandis que l’axe -urgence- indique le temps le temps disponible jusqu'à son échéance. En utilisant ces  critères, quatre quadrants se dégagent : 

  • Quadrant 1 : les tâches importantes et urgentes,
  • Quadrant 2 : les tâches importantes, mais non urgentes
  • Quadrant 3 : les tâches non importantes, mais urgentes
  • Quadrant 4 : Les tâches non importantes et non urgentes.

Vous voilà outillé pour hiérarchiser vos tâches à réaliser dans le temps.

Ne laissez plus les tâches non urgentes et non importantes monopoliser votre temps. Téléchargez notre fiche pratique « Matrice d’Eisenhower : définir les priorités » dès maintenant et commencez à prioriser vos tâches de manière efficiente.

Sommaire de la Fiche Pratique

  • Présentation de la méthode : un outil essentiel en matière d'organisation qui permet de prioriser efficacement et relativement aisément.
  • Domaines d'application : gestion du temps, organisation dans son travail, hiérarchisation des tâches, prise de décision, délégation, etc.
  • Intérêts et limites : facile à utiliser et favorisant la réflexion quant au travail à accomplir, la démarche reste toutefois très subjective et demande une prise de recul certaine pour en accroître l'efficacité. 
  • Utilisation la matrice : 2 axes majeurs permettant de prioriser ses tâches tout en gardant en tête que l'importance prévaut sur l'urgence. Chacun des 4 quadrants se compose de missions ayant des caractéristiques spécifiques aux degrés d'importance et d'urgence qu'il représente.

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