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Manager-coach : les pratiques Fiche pratique pdf à télécharger
Auteur : Anne-Sophie Grosdemange
Le coaching, désormais omniprésent dans divers domaines, est reconnu pour son efficacité. Cette fiche propose d'explorer comment intégrer ses outils dans le management au quotidien afin de favoriser un leadership inspirant. Elle présente ce qu'est le coaching et les moyens de l'utiliser pour enrichir les pratiques managériales. En bonus, 28 questions à utiliser pour questionner ou se questionner.
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Prix : 3,80 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "Motiver son équipe"
Contenu de la fiche pratique PDF "Manager-coach : les pratiques"
Le rôle du manager a connu une transformation majeure au fil des années. Autrefois focalisé sur le contrôle, la supervision et la gestion stricte des performances, le management s’oriente désormais vers une approche plus humaine. Cette évolution place la collaboration, l’autonomie et le développement des talents au cœur des priorités du manager d'aujourd'hui.
Il ne s’agit plus seulement de répartir les tâches ou d’atteindre les objectifs. Le manager est appelé à se transformer en leader, un guide capable d’inspirer, de motiver et d’accompagner ses collaborateurs dans leur développement personnel et professionnel. Dans ce contexte, le coaching devient un levier essentiel. Il offre une gamme d’outils pratiques permettant au manager de répondre aux besoins individuels de son équipe tout en renforçant la cohésion collective.
L’intégration des outils de coaching dans les pratiques quotidiennes simplifie la gestion, tout en augmentant l’efficacité et la performance de l’équipe. En adoptant ces méthodes, les managers sont mieux équipés pour résoudre rapidement les problèmes, améliorer la communication interpersonnelle et bâtir un climat de confiance. Cela rend le management à la fois plus fluide et moins stressant, tout en renforçant l’engagement des collaborateurs.
Cette fiche pratique a pour objectif de vous accompagner dans cette transformation en vous apportant des solutions concrètes et adaptées aux défis managériaux d’aujourd’hui. Elle vous propose une méthode éprouvée, la méthode CHEMIN, qui vous guidera pas à pas pour intégrer ces outils dans votre quotidien. Que vous cherchiez à améliorer la gestion de votre équipe ou à développer une approche managériale plus efficace, cette fiche est conçue pour vous offrir des clés pratiques et immédiatement applicables.
Préparez-vous à faire évoluer votre pratique managériale pour devenir un véritable leader, capable de relever les défis d’un management moderne et humain.
Au sommaire de la fiche pratique PDF
- Qu’est-ce que le coaching ?
- Pourquoi intégrer les outils de coaching dans son management ?
- Quels outils de coaching pour la pratique managériale ?
- Quels sont les avantages et limites d’une posture de manager-coach ?
- Comment intégrer les outils du coaching dans mon management ?
Nous vous offrons en bonus un exemple de 28 questions à se poser ou à utiliser pour coacher vos collaborateurs.
Auteur
Anne-Sophie Grosdemange
Financière de formation, Anne-Sophie a débuté sa carrière en cabinet comptable, y acquérant une expérience enrichissante et orientée service client. Elle a ensuite élargi ses compétences à l'international où elle a développé son adaptabilité et découvert une véritable passion pour le management d'équipe. À son retour en France, elle s'est investie dans ses différents rôles de manager, avec la volonté profonde de faire grandir ses collaborateurs, tout en menant des projets de conduite du changement et d'optimisation des processus. Aujourd'hui, après plus de 20 ans d'expérience managériale, elle est formatrice en management et coach professionnelle. Engagée pour un management plus simple et durable, elle a créé le podcast "Manager en chemin".
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