DPO et DPPO : concept et mise en oeuvre Fiche pratique pdf à télécharger

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Auteur : Philippe Rovira

Comprendre pourquoi la DPO et la DPPO s'imposent aujourd'hui est essentiel pour le manager car cela lui permettra de faire évoluer son style de management afin de le rendre compatible aux attentes de ses parties prenantes. Cette fiche pratique propose une méthodologie pour manager efficacement grâce à ces approches.

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Contenu de la fiche pratique PDF "DPO et DPPO : concept et mise en oeuvre"

Confronté aux évolutions sociétales et générationnelles, le manager devra faire évoluer son style de management. S’il ne le fait pas, il lui sera plus difficile de motiver et de fidéliser son équipe.

Les nouvelles approches managériales : DPO et DPPO

La Direction Par Objectifs (DPO) et la Direction Participative Par Objectifs (DPPO) invitent le manager à revoir sa façon de manager son équipe. Les structures pyramidales (très hiérarchiques) laissent la place à des structures plus horizontales dans lesquelles on privilégie:

  • L’autonomie,
  • La liberté,
  • La responsabilisation des salariés.

C’est la qualité de l’objectif qui conditionnera la performance de l’organisation. Manager une équipe à l’aide d’objectifs SMART présente de nombreux avantages que le manager doit exploiter.

Le rôle du manager moderne : un caméléon du leadership

Le manager est aujourd’hui un véritable « caméléon ». Il doit :

  • S’adapter en permanence à son environnement,
  • Proposer un management « à la carte ».

Pour cela, il doit :

  1. Appréhender les attentes des nouvelles générations de salariés :
    • Proposer un management moins directif,
    • Privilégier un style participatif et délégatif.
  2. Intégrer les nouvelles tendances sociétales:
    • Abandonner le présentéisme et privilégier la performance,
    • Sortir de la routine et innover,
    • Accorder davantage d’autonomie et de liberté dans l’organisation du travail,
    • Favoriser le travail hybride.

Objectifs de la fiche pratique

Après avoir défini les concepts de Direction Par Objectifs (DPO) et de Direction Participative Par Objectifs (DPPO) et présenté les avantages et les limites de ces approches, cette fiche pratique :

  • Explique pourquoi et comment ces concepts s’imposent dans les organisations contemporaines,
  • Propose une procédure détaillée pour les mettre en œuvre.

Sommaire de la fiche pratique

  • Comprendre la Direction Par Objectifs (DPO)
  • Comprendre la Direction Participative Par Objectifs (DPPO)
  • Pour quelles raisons la DPO et la DPPO s’imposent-elles dans les entreprises d’aujourd’hui?
  • Comment mettre en place une DPO et une DPPO ?

Auteur
Philippe Rovira

Philippe Rovira

Philippe a travaillé durant 20 années dans le secteur de la grande distribution en tant que cadre dirigeant.

Il est à la tête d’un organisme de formation (Rovira Formations et Conseils) et il accompagne les managers notamment dans le développement de leurs compétences managériales.

Philippe est également enseignant dans différentes écoles de commerce et de management.

Expert dans le secteur du retail et en management, il est l’auteur de plusieurs ouvrages.

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