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Célébrer les victoires Fiche pratique pdf à télécharger
Auteur : Marjorie Meunier
Reconnaître et célébrer les réalisations est une étape cruciale souvent négligée au sein des entreprises. La célébration n'est pas juste une phase de projet, mais également un pilier managérial qui donne du sens et impulse une dynamique vertueuse au sein de l'organisation.
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Prix : 4,80 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "Motiver son équipe"
Contenu de la fiche pratique PDF "Célébrer les victoires"
Si la célébration est souvent sous-estimée, c’est parce que peu sont conscients de sa puissance d’engagement des équipes. Pour fidéliser les collaborateurs, rebooster une équipe ou encore favoriser l’amélioration continue, la célébration lance une dynamique vertueuse si elle repose sur la reconnaissance sincère des responsables et s’exprime de la bonne manière.
Cette fiche permet de récolter les fruits de cette dynamique vertueuse en apprenant comment mieux célébrer les victoires des équipes.
Intérêts de célébrer
- Favorise la cohésion
- Donne du sens à l'équipe en lui montrant son utilité
- Maintient l'engagement et la motivation
- Récompense les efforts des collaborateurs pour mieux les fidéliser
- Favoriser la dynamique d'amélioration continue
- Renforce l'efficacité et la productivité de l'équipe
Les Limites
- Nécessité de sincérité totale, d'une description précise de la raison de cette célébration et de la communiquer de manière authentique.
- Le mode de célébration et la récompense doivent être complètement appropriés à l'occasion et aux envies de l'équipe pour ne pas 'tomber à côté'
- Une culture de la récompense trop rigide telle que "l'employé du mois" peut créer plus de frustration et de démotivation que d'encouragement.
- Les réussites sont parfois invisibles ou cachées, et nécessitent donc de passer à travers les difficultés de l’équipe. Pour détecter les pépites dans les difficultés, il faut d’abord être capable de recevoir ces difficultés pleinement c'est-à-dire sans reproches et donc être capable de se remettre en question.
Quand célébrer ?
- A la fin d’un projet
- au moment d’un jalon
- Pour fêter une première victoire en équipe
- Lorsque le travail et/ou les résultats ont été exceptionnels
- Lorsque la régularité, la constante qualité du travail constitue un atout pour l’entreprise
- Célébrer ceux qui montrent des comportements proches des valeurs de l’entreprise
Au sommaire de la fiche pratique
Présentation du concept de la célébration des réussites
Pourquoi célébrer les victoires ?
- Liste des avantages
- Les limites de l’exercice
Quoi, quand et comment célébrer ?
- Célébrer oui, mais quoi et quand ?
- Comment célébrer ?
- Comment communiquer sur les victoires ?
- L'intégrer à des rituels comme les réunions
Auteur
Marjorie Meunier
Marjorie est docteure en socio-anthropologie et spécialiste des organisations. Durant sa thèse, elle a notamment étudié le fonctionnement des communautés en Chine et trouvé des réponses aux difficultés des organisations occidentales.
Elle est à la tête du cabinet de conseil aux entreprises Alterna R&D depuis 7 ans. Grâce à son expertise, elle accompagne ses clients dans leur transformation en alignant culture, structure et communication de leur organisation.
Marjorie est également enseignante à l’Université Catholique de Lille et L’IAE de Valenciennes où elle transmet ses connaissances aux entrepreneurs et aux designers de demain.
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