Projet incertain - GO / NO GO : lancer, différer ou abandonner Guide d'action à télécharger

Un projet attend sa décision depuis des semaines. Le coût final, l'adhésion des utilisateurs ou le délai d'un fournisseur restent inconnus, et chaque réunion se termine par « on en reparle ». Ce guide vous aide à sortir de cette boucle et à prendre une décision écrite et motivée, même sans tout savoir.

Ce que vous allez faire, en 5 étapes :

• choisir sur quoi le projet sera jugé : les critères, leur poids et la note à atteindre pour lancer ;
• trier les inconnues pour repérer celles qui peuvent vraiment faire échouer le projet ;
• chercher les réponses qui manquent au moindre coût, avec un responsable et une date ;
• choisir en comité entre GO, GO avec réserves, différer ou NO GO ;
• annoncer la décision et noter ce qui la ferait rouvrir.

Le kit contient :

• le guide d'action (PDF, 12 pages) : la situation, ce qui se joue réellement, les points à réunir avant d'agir, la démarche détaillée, les points de vigilance, la vérification finale et un aide-mémoire ;
• une grille de décision Excel : les critères pondérés, la liste des inconnues avec leur statut et un score comparé à votre seuil ;
• sept prompts pour l'IA (PDF), un par moment de la démarche, de la préparation de la question au compte rendu de décision.

Pour les managers, chefs de projet et membres de comité qui doivent décider du lancement d'un projet sans avoir toutes les réponses.