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PAEI - Les 4 rôles au sein d'une équipe Fiche pratique pdf à télécharger
Le modèle PAEI propose 4 rôles clés pour qu’une équipe/une entreprise soit performante : Producteur, Administrateur, Entrepreneur, Intégrateur.
Lequel de ces 4 profils vous parle le plus ? Pour quel rôle êtes-vous fait ?
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Contenu de la fiche pratique PDF "PAEI - Les 4 rôles au sein d'une équipe"
Au début des années 70, Ichak Adizes, expert en management, définit le modèle PAEI. L’acronyme représente les 4 rôles clés du management d’une équipe performante :
- P - Producer - Producteur
- A - Administrator - Administrateur
- E - Entrepreneur
- I - Integrator - Intégrateur
Nous sommes naturellement plus attiré/compétent dans l’un ou l’autre de ces rôles. L’idée n’est pas d’avoir une seule et même personne endossant ces 4 rôles, mais 4 personnes différentes endossant chacun l’un de ces rôles.
Plusieurs critères entrent en compte dans la définition de ces 4 rôles, tels le secteur d’activité de l’entreprise, sa taille, son ancienneté ou encore l’environnement externe de l’entreprise.
L’intérêt du modèle réside notamment lors de la constitution d’une équipe. Il est alors intéressant de s’assurer que parmi les personnes en lice, au moins 4 ont les compétences, expérience et expertise nécessaires pour assurer les rôles décrits dans le modèle.
Cela permet également, dans une équipe déjà formée, de faire prendre conscience à chacun de ses membres de son rôle et de celui des autres au sein du groupe.
Au sommaire de cette fiche pratique :
- Présentation du modèle : origine et définition
- Implémenter le modèle : les 4 rôles du PAEI dans le détail - Producteur (homme/femme de terrain et d'action), Administrateur (garant des règles et des procédures), Entrepreneur (visionnaire et inspirant), Intégrateur (fédérateur et à l'écoute).
- Mémo - Synthèse
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