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Les phases de l'Entretien Annuel d'Evaluation
L'Entretien Annuel d’Évaluation est un rendez-vous incontournable pour le manager et ses collaborateurs. Pour qu'il soit constructif, il est essentiel de soigneusement le préparer en amont de la rencontre.
Focus sur les 4 grandes phases de cet exercice parfois délicat.
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Prix : 1,99 €
Cette fiche est aussi disponible avec le Pack "L'essentiel du management des RH"
Description du contenu
4 grandes phases rythment un Entretien Annuel d’Évaluation : l' accueil de l'évalué par son supérieur hiérarchique, le bilan de l'année écoulée où chacun exprime sa vision des choses, l'engagement réciproque vers de nouveaux objectifs, la synthèse des échanges menés - servant de base à l'évaluation suivante.
Sommaire de la fiche pratique :
- Accueillir : instaurer un climat de confiance réciproque, faire en sorte que l'environnement soit propice aux échanges en toute confidentialité...
- Faire le point : faire un bilan sur l'année écoulée, évaluer le travail du collaborateur, ses résultats par rapport aux objectifs fixés lors du dernier entretien d'évaluation, ses compétences quant au niveau attendu, son comportement, etc.
- Fixer de nouveaux objectifs et plans d'action : définir les nouveaux objectifs smart, réfléchir sur les pistes d'amélioration et moyens à mettre en oeuvre afin de progresser, développer les talents, etc.
- Synthétiser : rédiger un compte-rendu de ce qui a été exprimé et décidé au cours de la rencontre ainsi que ce qui a été convenu (contrat d'objectifs) pour l'année à venir. Il devra être signé par les 2 parties.
