Comment construire son budget ? Fiche pratique pdf à télécharger

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Auteur : Anne-Sophie Grosdemange

Toutes les entreprises ou organisations établissent (ou devraient établir) un budget. Au-delà de l'aspect lié à la gestion financière, il s’agit d’un véritable outil de management basé sur des objectifs d’entreprise, lesquels pouvant être déclinés aux collaborateurs. Notre fiche pratique vous guidera pour établir celui de votre service ou de votre entreprise.

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Contenu de la fiche pratique PDF "Comment construire son budget ?"

Le budget : plus qu'un simple document financier

Un budget n'est pas seulement une feuille d’information. C'est la concrétisation de vos ambitions, l’incarnation de votre stratégie. Il sert à matérialiser les objectifs que vous vous fixez pour votre entreprise.

Il ressemble beaucoup à un compte de résultat, mais son objectif est bien différent : il sert à prévoir et anticiper l’avenir. En fonction de leurs caractéristiques spécifiques, les budgets peuvent être regroupés en trois grandes catégories :

  • Les budgets opérationnels

  • Les budgets ressources

  • Les budgets d’investissement

Chacun de ces budgets joue un rôle crucial dans l'orientation de votre entreprise vers la réussite.

La vision à travers le budget

La vision globale de votre entreprise peut être définie, évaluée et concrétisée à travers son budget. C'est à la fois un outil essentiel de pilotage pour suivre les différentes orientations de votre entreprise et un outil de management indispensable pour construire un plan d'action solide.

Grâce à une planification budgétaire adéquate, vous pouvez :

  • Anticiper les difficultés

  • Déléguer et affecter certaines ressources

  • Déterminer une direction précise

  • Elaborer un plan d'affaires

  • Mettre en place des plans d'action pour atteindre vos objectifs

Construisez votre budget

Il est temps de commencer à construire votre budget dès maintenant. Procédez en définissant clairement vos objectifs, en identifiant vos moyens, en prévoyant les problèmes potentiels et en ajustant votre stratégie en conséquence.

Un bon budget se compare à une carte de navigation pour votre entreprise, guidant chacune de vos décisions et actions. C'est une tâche ardue, mais avec du temps, de l'effort, et de la persévérance, les bénéfices seront largement supérieurs aux efforts investis.

Comme le disait si bien William Edwards Deming : "Ce qui ne se mesure pas, ne s'améliore pas". De même, selon Stephen Hawking : "L'intelligence est l'habilité à s'adapter au changement".

Prenez le contrôle de votre avenir économique aujourd'hui. Commencez par créer le budget de votre entreprise, votre feuille de route vers l'avenir.

Sommaire de la fiche pratique 

Qu’est-ce qu’un budget ?

Pourquoi préparer un budget ?

Quels en sont les avantages, les limites ?

Comment construire un budget et l’utiliser ?

Les étapes pour réaliser un budget

Exemples de pratiques

Auteur
Anne-Sophie Grosdemange

Anne-Sophie Grosdemange

Financière de formation, Anne-Sophie a débuté sa carrière en cabinet comptable, y acquérant une expérience enrichissante et orientée service client. Elle a ensuite élargi ses compétences à l'international où elle a développé son adaptabilité et découvert une véritable passion pour le management d'équipe. À son retour en France, elle s'est investie dans ses différents rôles de manager, avec la volonté profonde de faire grandir ses collaborateurs, tout en menant des projets de conduite du changement et d'optimisation des processus. Aujourd'hui, après plus de 20 ans d'expérience managériale, elle est formatrice en management et coach professionnelle. Engagée pour un management plus simple et durable, elle a créé le podcast "Manager en chemin".

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