Télétravail : mise en place Fiche pratique pdf à télécharger

En période de pandémie, le télétravail a permis de garantir la distanciation physique nécessaire et de limiter les interactions et le recours aux transports en commun. 

De manière habituelle, le télétravail présente de nombreux avantages, il permet notamment  :

• une réduction des déplacements (enjeu de développement durable) ;
• davantage de concentration ;
• d’engager une réflexion de fond sur les compétences nouvelles des télétravailleurs et les postes télétravaillables ;
• de repenser la politique de recrutement et d’attractivité et redéfinir la marque employeur ;
• d’améliorer la qualité de vie au travail en développant l’autonomie du salarié et la confiance qui lui est accordée ;
• une flexibilité en matière d’organisation et d’occupation des locaux ;

Le télétravail apparaît par ailleurs comme un facteur d’inclusion (handicap notamment, mi-temps thérapeutiques...) et peut être perçu comme un élément de reconnaissance et de motivation.

Mais ce mode d’organisation présente également un certain nombre de risques qu’il convient d’identifier pour mieux les prévenir. Parmi les risques identifiés en situation de télétravail, on note : 

• Les risques psychosociaux : isolement, perte de lien social, dépression, stress, burn-out.
• Le harcèlement managérial ;
• L’hyper-connexion ; 
• Les accidents du travail ;
• La cybersurveillance ;
• Les fraudes et les cyber-attaques ;

Cette fiche revient en détail sur l’intérêt du travail à distance et ses limites. Elle attire également l’attention des employeurs et des managers sur certains points nécessitant une vigilance particulière (recrutement, productivité…). 

Elle mentionne également les points juridiques essentiels à connaître pour mettre en place et faire vivre une telle organisation du travail. 

Sommaire de la fiche pratique :

• Définition
• Contexte réglementaire
• Enjeux pour les entreprises, bénéfices, risques et points de vigilance
• Mise en oeuvre concrète