Les méthodologies et autres pratiques en matière de réunion sont foison. Brainstorming, stand-up meeting, silent meeting... Il y en a pour tous les goûts. Or bien souvent, ces moments de réflexion collective visant à faire avancer un projet se transforment en véritable perte de temps. Mauvaise préparation, participants non concernés, ordre du jour flou, animateur incapable de structurer les débats... sont autant d'éléments contre-productifs.
Si ce n'est pas tant le nombre de réunion, mais davantage leur côté improductif qui finit par agacer, il n'en demeure pas moins que toute réunion doit se réfléchir, se préparer, s'organiser efficacement.
Il s'agit ainsi d'éviter de tomber dans le piège de la réunionite aiguë !
Sommaire de la fiche pratique :
- La réunion au cœur des pratiques managériales : place, objectifs et limites de ces moments d'échange au sein d'une équipe.
- Les causes d'improductivité en réunion : passage en revue des différents éléments susceptibles de saper l'efficacité d'une réunion.
- Organiser des réunions productives : bonnes pratiques pour des échanges efficaces et productifs.
- Mémo - Synthèse